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“忙碌”并不意味着“高效”

最优秀的客户经理懂得如何保持忙碌,专注于最高效并不意味着“高效”的销售活动。“忙碌”的意义在于,只有当你采取的行动能够让你更接近达成销售时,它才有意义。

如何过一种正确的忙碌

最优秀的客户经理很忙。普通的客户经理也很忙。低于平均水平 兄弟手机清单 的客户经理也很忙。每个人都很忙,很忙,很忙。

如果每个人都很忙,为什么不是每个人都能像最好的客户经理一样高效呢?

不幸的是,显然那些忙碌但效率不高的客户经理都在忙着做错误的事情。

既然你不想成为那样的人,那就让我们回顾一下应该忙于做的事情:

  1. 让销售更接近成功的行动
  2. 确保已完成销售成功的措施

差不多就是这样了。

距离销售更近一步

让我们更详细地分析一下第一类。前几天,一位客户经理 确实大量运用了这方面的技巧 告诉我,她给一位客户发了一封电子邮件并不意味着“高效”,附件是一篇有趣的文章。这篇文章与客户的业务相关,发送它是个好主意。她的举动算不算让她更接近达成销售呢?

她的行为应该属于第一类,因为她当时正试图促成交易。但是,根据她邮件的内容,我可以向你保证,她并没有促成交易,因为她没有要求客户采取任何行动。她的邮件内容如下:

“我看到这篇文章就想到了你。”

巧合的是,另一位客户经理也抄送了我一封邮件,他给一位客户附上了一篇文章。邮件内容如下:

您看到这篇文章了吗(附件)?让我们一起集思广益,想办法让这项技术为您的企业带来效益。我们总能想出好点子!

两位忙碌的客户经理。一位高效的客户经理。

为了给您提供一些关于在客户管理中仅仅忙碌和实际高效之间的区别的额 阿拉伯联合酋长国电话号码 外指导,让我们详细讨论一下哪些销售活动可以让某人更接近完成销售。

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