如今，采购流程和方法多种多样，因此，公司必须以最佳质量和有竞争力的价格购买所有必要的材料和服务，才能获得利润。因此采购管理非常重要，因为它是任何公司运营管理的基本支柱之一。什么是采购管理？它对您的公司来说有多重要？

目录：

  • 采购管理的目标是什么？
  • 采购管理的任务有哪些？
  • 采购管理政策
  • 企业采购管理计划的基本要素
  • 采购管理的KPI有哪些？

什么是采购管理？

它代表公司的一个部门，负责监督从供应 对于初学者：什么是 WordPress？ 商处采购的活动和职能，以开展业务。它被定义为通过与外部供应商打交道来降低公司采购成本的一套程序。

在与外部供应商打交道时，其重要性显而易见；考虑到该过程所需的高精度，以及任何错误都会对成本和性能产生的影响。由于每年无计划、随机采购的花费高达5,330 亿美元，因此必须调整公司的采购管理，以避免无组织的采购，因为无组织的采购会导致额外的成本。

采购管理的目标是什么？

采购部门具有多个目标，这些目标与大多 数 印度尼西亚号码列表 公司部门相同，无论是直接生产运营部门（例如采购材料）还是间接部门（例如为公司行政人员提供计算机）。

1. 寻找替代供应来源

采购和库存管理活动旨在确保持续供应交付产品或服务所需的材料。为了确保供应充足，必须致力于确保永久的供应源，以确保公司不会耗尽材料。

2. 以最佳的经济可行性确保采购

拥有采购部门通常可以帮助公司获得优质供应商，确保节省采购成本，保持产品或服务制造所需的质量，并提供供应商提供的最佳技术支持。

3.确保与供应商保持良好的关系。

采购管理团队的目标不仅限于提供货物、材料和服务。它致力于与公司的供应商建立最佳关系，并确保他们提供最好的服务和优惠。通过不断发展这些关系，从而带来公司业务的不断改善。