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选择一流财务管理系统而非 ERP 的 5 个理由

基本的簿记/会计软件功能(如开具发票和创建损益表)可以满足许多中小型企业的需求,但规模更大或更复杂的组织通常需要更先进的平台。然而,问题在于是否要实施全面的、组织范围内的工具,如企业资源规划 (ERP)系统或最佳财务管理系统 (FMS)?

在本文中,我们将探讨这些工具之间的区别,并探讨为什么组织会选择最佳的 FMS 而不是 ERP 来处理预算、收入预测等财务规划领域。

最佳的 FMS 和 ERP 之间有何区别?

顾名思义,一流的 FMS 在同类产品中处于领先地位(与更普通的财务软件相反),并且专注于财务/会计功能。

Gartner 解释道:“财务管理系统 (FMS) 是组织用来管理资产、收入和支出的软件和流程。FMS 可执行多种功能:减少会计错误、维护审计线索并确保遵守适用的会计准则。”

相比之下,ERP 可以为整个组织提供运营和分析支持。除了财务之外,ERP 还可以支持库存管理、营销和人力资源等领域。

Oracle 解释道:“ERP 系统将众多业务流程联系在一起,并实现数据在它们之间的流动。通过从多个来源收集组织的共享交易数据,ERP 系统可以消除数据重复,并通过单一事实来源提供数据完整性。”

因此,一般来说,ERP 是一种更广泛的工具,而最佳 FMS 则是财务专用的。ERP 当然可以具有强大的财务功能,对于某些组织来说,它更合适。然而,名副其实的最佳 FMS 可能具有某些类型的组织需要的额外财务功能,例如非营利组织需要财务软件来支持筹款和捐赠工作。

ERP 或 FMS:哪个适合您?

ERP 和 FMS 对众多组织都具有价值,而且两者 委内瑞拉电话号码数据 都可能运行良好。尽管如此,仍然有几种情况表明一种系统会胜出。选择最佳 FMS 而非 ERP 的五个原因包括:

1) 运营契合度

如果您的组织有独特的财务需求,那么一流的财务管理系统可能具有帮助您优化财务规划和会计的附加功能。这些系统通常可以进行特殊配置(并且通常是设计好的),以满足公司独特的财务需求。同时,如果您不需要一个涵盖财务以外领域的系统,那么 ERP 可能就有点大材小用了。

例如,一家只销售服务的组织(如律师事务所)可能不需要 ERP 提供的供应链管理功能。但您可能需要专门的财务功能,例如那些有助于核算不同类型的收入流(如按小时计费和胜诉费用)的功能。

2) 实施时间

如果时间紧迫,采用一流的 FMS 可能更合适。由于这 避免电子邮件营销活动中的常见错误 种类型的系统仅位于财务部门,因此与跨业务部门的 ERP 相比,规划和执行实施的速度要快得多。一流的 FMS 通常不会遇到与多个部门合作时可能出现的瓶颈。

借助 ERP,许多组织都会对业务流程进行全面审查,以便确定如何将所有内容纳入 ERP 实施中。总而言之,中型 ERP 实施项目大约需要 6-12 个月(比典型的 FMS 长得多)。但在某些情况下,可能需要两年或更长时间才能完成,具体取决于组织的规模、地理分布和整体复杂性等因素。

3) 成本

由于规模、复杂性和实施时间,ERP 系统的成本往往高于财务专用软件。价格因素包括 ERP 可以支持的多个业务流程,因此如果您不寻求可以跨部门使用的系统,那么 ERP 可能不值得花钱购买。

除了前期成本外,还要考虑总拥有成本,例如维护和许可费用。在这方面,ERP 通常比同类最佳的 FMS 更昂贵。

4) 易用性

由于 ERP 在整个业务流程中的功能增强,它们往往 线数据库 更难使用,至少在最初上手方面是这样。此外,即使使用高级软件,跨部门工作也可能很棘手。因此,如果您希望财务/会计员工能够快速轻松地利用您正在实施的新系统,那么最好选择一流的 FMS,假设 FMS 满足您的运营需求。

5) 灵活性

ERP 可能是一项重大承诺,如果您需要改变方向,您将没有太多灵活性。尽管 ERP 可以完全定制,但您可能无法投入时间和金钱来引导现有系统适应新的业务流程。

相比之下,一流的 FMS 可能具有更大的灵活性。如果需要,添加新的财务/会计功能可能会更快、更便宜,并且对其他业务流程进行更改可能更加灵活。由于 FMS 不涵盖财务以外的领域(例如人力资源),因此您可以根据需要在这些不同领域添加或更改软件,而不是更改 ERP 等一体化系统。

 

为您的组织找到合适的系统

ERP 和 FMS 系统都可以帮助组织管理财务流程,它们各有优缺点。重要的是要考虑您的运营需求以及时间和预算等因素,以确定哪种系统适合您。但如果您的主要重点是寻找财务系统,而您不太关注其他领域,那么最佳的 FMS 可能是您的最佳选择。

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